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天津公司學習貫徹中冶置業集團2020年年中工作會議精神
發布時間:2020年08月06日 作者:李野 來源:中冶置業,天津公司

  8月3日,天津公司組織召開學習貫徹中冶置業集團2020年年中工作會議精神專題會,天津公司領導班子全體成員及各部門負責人參加專題學習。

  會上,天津公司董事長劉國寧傳達了中冶集團副總經理,中國中冶黨委常委、副總裁,中冶置業集團黨委書記、董事長劉福明在中冶置業2020年年中工作會議上的講話精神;天津公司總經理苑學斌傳達了中冶置業集團黨委副書記、總經理馮祥利在中冶置業2020年年中工作會議上作的工作報告。在專題學習中,劉國寧、苑學斌根據集團年中工作會精神,并結合天津公司實際經營情況,就落實好集團工作要求、完成天津公司目標任務提出具體要求。

  苑學斌指出,集團年中工作會議對當前形勢做了深入科學分析,并對下半年工作任務進行全面部署,天津公司各項業務必須要嚴格落實集團工作要求,全力完成下半年工作任務,一是下半年要以銷售業績為核心、為重點,切實加強銷售工作力度,在銷售方案、推廣策略以及激勵政策等方面進行細化完善,提高銷售簽約率,實現快速回款;二是要豐富產品類型,完善產品標準,拓展改善型、剛需型產品線,確保項目產品滿足市場需求;三是要根據中高端住宅產品定位,堅持中高端設計標準和質量標準,嚴格管控項目設計、施工環節,在保證工程質量的基礎上,加快工程進度;四是要積極提升和悅匯商街運營質量,圍繞提高租金收入水平、租金收繳率,合理調整商街業態、汰換商戶,全力提高經營效益;五是要提高物業服務品質,加強物業人才隊伍建設,增強服務意識,把中冶物業品牌做大做強,為開拓多種經營、提高多經收益打牢基礎。

  劉國寧強調,劉福明董事長的重要講話和馮祥利總經理的工作報告高屋建瓴、分析透徹,從戰略角度對集團公司整體工作做了詳盡部署,天津公司各級領導干部必須堅決按照集團要求,以高度責任感積極完成天津公司下半年工作任務。一是天津公司各級領導和全體員工要組織深入學習貫徹集團年中會議精神,深刻把握集團戰略發展要求,認清集團發展形勢,堅決按照集團部署做好項目開發工作;二是要牢固樹立危機意識,堅持底線思維,充分認識到天津公司經營上存在的問題和風險,充分認識到自身能力上的不足,扛起責任,頂住壓力,堅決解決制約天津公司發展的核心問題,堅決完成銷售任務;三是在大幅提升銷售業績、盡快回籠資金的基礎上, 拓展融資渠道,積極獲取優質項目,保持循環開發節奏,為天津公司可持續發展蓄力;四是要在新項目實施推行契約化管理,公司各級領導必須抓緊提升領導能力、管理能力、協調能力和攻堅克難的能力,確保能力素質要與新項目開發要求相符合、相匹配,滿足契約化管理要求;五是要在“快速開發、快速周轉”理念指導下,全面加強投資開發、項目建設、銷售策劃以及成本管控等工作的協同和聯動,優化流程,降本增效。

  參會人員紛紛表示,要以中冶置業集團年中工作會議精神為指引,結合本次會議提出的各項要求,深刻查找自身不足,提升業務能力,自覺秉承“一天也不懈怠,一天也不耽誤”的中冶精神,把工作做實做細,全力完成天津公司下半年工作任務,為集團發展貢獻力量。

      

天津公司董事長劉國寧

天津公司總經理苑學斌

會議現場

會議現場

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