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南京公司召開2020年年中工作會議
發布時間:2020年07月31日 作者:賀方 來源:中冶置業,南京公司

  為貫徹落實中冶置業集團2020年年中工作會議精神,總結南京公司上半年工作成果,安排部署下半年工作任務,動員全體干部職工認清形勢,全力以赴完成年度經營目標,7月30日,南京公司組織召開2020年年中工作會議。

  會上,中冶置業集團副總經理兼南京公司總經理孫建偉全文傳達了中冶集團副總經理,中國中冶黨委常委、副總裁,中冶置業集團黨委書記、董事長劉福明在中冶置業2020年年中工作會議上的講話精神。南京公司副總經理兼南京臨江公司總經理李樹平傳達了中冶置業集團黨委副書記、總經理馮祥利在中冶置業2020年年中工作會議上作的工作報告精神。隨后,南京公司各分管領導對上半年工作進行匯報,同時安排下半年重點工作,部署保障全年指標達成的相應措施。

  李樹平就南京公司上半年主要經營情況進行通報分析,對下半年生產經營工作統籌部署。他表示,南京公司上半年深入貫徹“六穩”“六?!?,堅持一手抓疫情防控,一手抓復工復產,取得了一定成效。為確保完成全年目標,下半年要嚴守工程節點目標,嚴控工程安全質量,拓寬銷售思路和渠道,加強設計質量控制,加強成本管理和人力資源管理,強化風險管控,提升管理水平,穩定后勤保障,創新招商運營思路,提高物業公司服務水平。

  會議最后,孫建偉結合中冶置業集團年中會議精神及南京公司的任務目標,從形勢任務、工作難點和經營目標三個方面對下半年重點工作提出了明確要求。

  孫建偉指出,南京房地產區域熱度劃分明顯,政府管控條件進一步加強,銷售環境及市場管理形勢都尤為嚴峻,無論是外部環境還是內部壓力都異常艱巨。下半年是南京公司沖刺全年任務指標的關鍵階段,全體干部員工必須端正工作態度,激發工作熱情,以確保全年任務目標完成。

  孫建偉強調,南京公司要在優化經營模式上下功夫,要以銷售為龍頭,以工程進度為主線,做到快開發、快銷售、快回款,實現全年目標。一要認真貫徹學習落實中冶置業年中會議精神;二要精準施策,廣開渠道,確保在售項目清盤及錦繡天璽、錦繡瓏灣的開盤任務;三要把控施工進度,全力做好項目推進工作,保證各大節點按期完成;四要完善物業公司組織建設和架構建設,做好基礎工作,研究增值服務;五要加快在售項目回款速度及歷史項目的結算、歸口工作;六要創新拿地模式,做好前期準備工作;七要抓班子帶隊伍,明確目標、落實責任、強化考核;八要充分發揮黨總支戰斗堡壘作用,以黨建促經營。孫建偉號召全體干部職工明確目標,樹立信心,以本次會議為契機,迎難而上,扎實苦干,以“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的中冶精神,為圓滿完成年度目標任務而努力奮斗。

  南京公司領導班子、各部門主管及以上人員參加會議。

     

    

    

     

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